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甘肅中心供氧工程站安裝感悟
點擊：發(fa)布日期：2024/4/13
  上個月承接了甘肅一個醫院的中心供氧系統安裝，該醫院新的病房樓交付使用安裝中心供氧系統，通過招投標我們公司中了標，在甘肅地區安裝中(zhong)心供氧系統(tong)，已經是我們差不多有十幾次這樣的工程案例了，這一次為什么我們說安裝有感呢？因為對于中心供氧系統安裝，我們這種企業是輕車熟路的，但是由于這次中心(xin)供(gong)氧系統(tong)在甘肅地區的安裝，我深深有感觸。首先就是受疫情影響的物流運輸方面，從廠家發貨到我們接到貨，就差不多經歷了一個星期左右，物流反應遲鈍，這也是最近幾年比較常見的問題，但是今年受這次疫情的波動原因，物流反應的明顯較慢，我們在初期已經做了簡單的預判，但是還是在物流環節上超出了我們的時間預算，對于物流上運輸占用的時間，我們需要在接到貨之后送往甘肅地區的時間上來彌補，另外就是人員的配置上，通過這次疫情的影響，我們有幾個員工在山東地區安裝中心供氧系統，不能趕回成都，因此出現了人員配置上的問題，在山東地區正在安裝的幾名專業中心供氧系統安裝員工即使那邊竣工回來也需要經過隔離。對于時間成本上就要增加很多，因此我們需要從周邊地區調動其他地方的同事來趕往甘肅地區，這對于其他地區的正在安裝的中心(xin)供氧系統，工期就要出現影響，我們在現有的環境下出發到外省去工作困難重重。
  對(dui)于物流(liu)的(de)(de)難(nan)以(yi)控(kong)制，加上員工(gong)(gong)的(de)(de)時間(jian)(jian)難(nan)以(yi)控(kong)制，對(dui)于工(gong)(gong)程的(de)(de)工(gong)(gong)期帶來(lai)了(le)更(geng)加難(nan)以(yi)估算的(de)(de)時間(jian)(jian)成本，因此我(wo)們(men)把這次中心供氧(yang)系統的(de)(de)安裝(zhuang)與醫院方(fang)面也進(jin)行了(le)一個有效的(de)(de)溝通醫院方(fang)面也非(fei)常理解我(wo)們(men)的(de)(de)困(kun)難(nan)，但(dan)是由于新(xin)(xin)病(bing)房樓即將交付，并(bing)且老(lao)的(de)(de)病(bing)房樓也急于重新(xin)(xin)裝(zhuang)修，我(wo)們(men)受到了(le)各方(fang)的(de)(de)壓力也是比較大的(de)(de)。
  希(xi)望在(zai)(zai)安裝(zhuang)過(guo)程當中不會(hui)再有其(qi)他(ta)的(de)在(zai)(zai)時(shi)間(jian)(jian)上浪費的(de)相關問(wen)題了，因為這次安裝(zhuang)在(zai)(zai)時(shi)間(jian)(jian)上已經推(tui)遲(chi)了差不多10天左右，對于工程的(de)工期，希(xi)望在(zai)(zai)通過(guo)加班加點的(de)趕(gan)超時(shi)間(jian)(jian)來減(jian)少時(shi)間(jian)(jian)上的(de)損失。

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